Диагностика аппарата управления и оценка менеджмента

Региональная газораспределительная компания столкнулась с проблемой обеспечения профессиональными и компетентными кадрами, а также с вопросом штатной расстановки персонала, при которой творческий потенциал и способности каждого сотрудника могли быть использованы максимально эффективно.

Решением проблемы является формирование управленческой команды на основе совершенствования взаимодействия в аппарате управления, оценки компетенций персонала, реализации программ развития персонала.

Нашими специалистами выполнено несколько таких проектов, которые включали разработку модели компетенций, оценку персонала, разработку и проведение специальных тренингов, семинаров и обучающих мероприятий. Результаты проектов использовались заказчиками как при формировании действующей управленческой команды, так и для формирования кадрового резерва.

Заказчик – ОАО «Леноблгаз».